随着的迅速发展,越南的”最后一里”配送也迎来了大量的发展机会。然而由于薄弱的基础交通设施,信用的缺失以及之前几年电商投
身比印尼等国慢等原因,目前的电商物流发展相当局限。看到了发展潜力,未来几年的竞争一定会非常激烈。而在这样的激烈竞争中,谁能利用运用技术手段来给用户更好的服务,体验和信任,谁才能成为这个市场的王者。
巨大的发展潜力
据越南电子商务和数字经济局(VECITA)的估测显示,越南
电子商务(年度)总收入在2016年(2017的数据还没有出炉)已经达到了50亿美元,同比增长了近23%。
而且,随着
通过投资Tiki进入越南,和Shopee搬到同一栋楼里面,市场的竞争会愈发激烈。墨腾预期两年之内越南的电商就不仅仅是行走东南亚
必须tick的一个box,而是真真正正变成大家都会争夺的一个市场。
15-20楼
相对于印尼和泰国,越南的物流更加不完善。在电商发展的这个过程中,我们看到了巨大的发展潜力。
不过值得中国投资人注意的是, 越南虽然有一亿人口,两个主要大城市河内和胡志明的人口都不**过900万。而中国人口**过800万的城市已经逾30个 - 所以对市场的大小一定要有一个清晰的认知。
配送模式的选择
目前,越南的卖家们似乎并不是很愿意买第三方物流的帐。根据VECITA对越南的3,134个不同地区与行业的企业调查结果显示,目前使用第三方物流的卖家和自建物流的卖家比例基本相同。
图1:蓝色为自建物流的卖家,橙色为使用第三方物流的卖家,灰色代表卖家两种方式都会使用。(数据来自于VECITA)
公司企业要么拥有自己的专属配送团队,要么直接用自己的雇员当配送员,或是直接外包物流公司。
从越南卖家和买家的反馈来看,普遍反映目前的物流又慢又贵。
图2: 网上购物所面临的挑战(来源:VECITA在2016年对1,159人的互联网调查)
在线购物的客户认为,他们在网上购物遇到的*四大问题是配送缓慢。
图3: 电子商务运营商面临的较大挑战 (资料来源:VECITA,要求公司用“无挑战”(0),“低挑战”(1)或“高挑战”(2)的水平进行评级)
电子商务企业面临的*二大挑战是较高的物流成本。
(在物流成本里)劳动力成本占了很大一部分,从下面的图表可以看出,配送员的数量已经占电商公司员工总数的的18%之多。
图4:公司电子商务活动中的人力资源细分(来源:VECITA)
图5:在较近的17天内,仅仅在indeed一个网络招聘平台上寻找配送员的广告就有31个。
为何会如此依赖本地劳动力?其中一个主要原因便是货到付款的流行。这意味着所有的配送服务也必须能够支持货到付款。货到付款不仅对递送员工提出了更高的要求,更是在整个价值链里面增加了很多人力成本(点算,存款等)。
另一个原因是基础设施还不够完善。在2016年越南电子商务协会的较新统计(VECOM)中,胡志明和河内两座城市的
交易指数在全国排名分别为**和*二。但这两座城市狭窄的道路和交通堵塞却是配送员的梦魇。